Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus

Johdon työnohjaus kannattaa Johtamistyössä harvoin puuttuu tieto. Useammin puuttuu aika pysähtyä ajattelemaan. Johtaja tekee jatkuvasti päätöksiä, joilla on vaikutuksia ihmisiin, työyhteisöihin ja joskus koko organisaation tulevaisuuteen. Samanaikaisesti pitäisi huolehtia tuloksista, johtaa muutoksia, ratkaista ristiriitoja ja tukea henkilöstön hyvinvointia. Moni johtaja tunnistaa tilanteen, jossa kalenteri täyttyy kokouksista, sähköposteista ja kiireellisistä asioista. Tilaa oman ajattelun kirkastamiselle jää […]

Työnohjauksen menetelmät

Työnohjauksen menetelmät- mitä työnohjauksessa tehdään? Käytän työnohjauksissani usein ratkaisu- ja voimavarakeskeisiä menetelmiä vapaan dialogin ja reflektoinnin lisäksi tukemaan työnohjausprosessia. Käyttämäni työnohjauksen menetelmät ovat tulevaisuuteen suuntaavia ja asiakkaideni toimijuutta ja keskinäistä dialogia lisääviä.  Menetelmien käyttö riippuu aina ohjattavan tai ryhmän tarpeista, mutta mielestäni ne tarjoavat arvokkaita työkaluja syvälliseen ja monipuoliseen työskentelyyn. 1. Six thinking hatsRoolien ja

Työnohjaus toimii, koska se pakottaa pysähtymään

Työnohjaus toimii, koska se pakottaa pysähtymään. Nykyisessä työelämässä vauhti on kova, roolit monimutkaisia ja odotukset korkealla. Silti yksi tärkeä asia jää tekemättä: pysähtyminen. Pysähtyminen tapahtuu usein vasta ulkoisesta pakosta: kun patterit loppuu, keho tekee stopin, konflikti lamauttaa yhteistyön. Ei siis mitään pientä pysähtymistä vaan tiiliseinään törmäämistä niin, että matka ei heti jatkukaan. Työnohjaaja auttaa pysähtymään

Mitä on ratkaisukeskeinen työnohjaus?

Mitä ratkaisukeskeinen työnohjaus on? Työelämässä huomio ja keskustelu keskittyy helposti ongelmiin. Mikä ei toimi, mikä kuormittaa ja mikä pitäisi korjata. Ongelmien tunnistaminen on tärkeää, mutta joskus niiden ympärille jäädään kiertämään kehää ilman, että päästään eteenpäin. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa haasteita ja ongelmia tarkastellaan tavalla, joka auttaa löytämään vaihtoehtoja ja vahvistamaan toimivia käytäntöjä. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa kiinnostus kohdistuu myös

Johdon työnohjaus päätöksenteon tukena

Johdon työnohjaus tukee päätöksentekoa Mitä on johdon työnohjaus? Työnohjaus on työskentelymuotona tuttu sosiaali-, terveydenhuolto- ja kasvatusalalla. Muualla työnohjaus tuntuu herättävän paljon kysymyksiä ja mielikuvia. Lyhyesti sanottuna työnohjaus on ohjattu ja tavoitteellinen keskusteluprosessi, jossa tarkastellaan omaa työtä, ajattelua ja vuorovaikutusta. Työnohjaus auttaa ymmärtämään työtä paremmin, selkeyttämään toimintaa ja löytämään ratkaisuja arjen haasteisiin. Se ei ole koulutusta

Lähijohtaja ristipaineessa – milloin työnohjaus on tarpeen?

Esihenkilön työnohjaus: Onko arki jatkuvaa tasapainoilua? Lähijohtaja elää arjessa, jossa odotukset tulevat monesta eri suunnasta. Ylhäältä odotetaan tuloksia, muutoksen läpivientiä ja raportointia. Alhaalta tukea, tasapuolisuutta ja läsnäoloa. Ulkoisilta ja sisäisiltä yhteistyökumppaneiltakin tulee useita saman aikaisia vaatimuksia. Kaikkien vaatimusten keskellä pitäisi huolehtia sujuvasta arjesta, aikatauluista, resursseista ja henkilöstökysymyksistä. Harva lähijohtaja kokee, että työssä olisi tilaa pysähtyä.

Työnohjaus kriisin keskellä

Kun työyhteisö kohtaa kriisin Kriisi voi tulla monessa muodossa: irtisanomisia, onnettomuuksia, epäonnistuneita projekteja tai henkilökohtaisia menetyksiä. Työpaikoilla kriisit koskettavat koko yhteisöä – ei vain yksittäisiä ihmisiä. Kriisin hetkellä työn rytmi, tunteet ja yhteistyö järkkyvät. Silloin tarvitaan tilaa ja aikaa, jossa voi pysähtyä ja jäsentää tapahtunutta. Kriisityönohjaus tarjoaa tämän tilan. Kriisityönohjaus on työnohjauksen muoto, joka auttaa

Muutos alkaa ennen muutosta

Työnohjaus ja muutos: Matka alkaa jo ennen muutosta. Usein ajatellaan, että muutos tapahtuu vasta, kun jokin alkaa näkyä ulospäin: kun tiimi keskustelee eri tavalla, johtaja toimii toisin tai työilmapiiri kevenee. Mutta todellisuudessa muutos alkaa paljon aikaisemmin. Työnohjauksessa näkee usein ilmiön, jossa asiakkaan ajattelu alkaa muuttua jo ennen ensimmäistä tapaamista. Päätös hakea työnohjausta – tai edes

Työyhteisön työnohjaus

Työyhteisön työnohjaus vahvistaa työyhteisön kestävyyttä muutoksissa Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Organisaatiot uudistuvat, vastuut vaihtuvat ja tiimit rakentuvat yhä useammin uudelleen. Moni työntekijä kokee epävarmuutta ja kuormitusta — ja esihenkilöt kantavat usein suurimman paineen. Työyhteisön työnohjaus tarjoaa keinon pysähtyä muutoksen keskellä. Se luo tilan, jossa voi tarkastella arjen tilanteita rauhassa, löytää yhteisen suunnan ja palauttaa

Kriisityönohjaus

Kriisityönohjaus – miten työyhteisö palautuu vaikeasta tilanteesta? Äkillinen väkivaltatilanne, vakava onnettomuus, asiakkaan kuolema tai muu poikkeuksellisen kuormittava tapahtuma voi horjuttaa koko työyhteisön turvallisuuden tunnetta. Vaikean tilanteen jälkeen työyhteisö tarvitsee aikaa, tukea ja mahdollisuuden käsitellä tapahtunutta yhdessä. Kriisityönohjaus auttaa jäsentämään kokemuksia, tukee palautumista ja vahvistaa työyhteisön kykyä jatkaa työtään vaikeidenkin tilanteiden jälkeen. Kriisityönohjaus edellyttää työnohjaajalta osaamista

Yhteystiedot
Yhteystiedot