Työnohjaus ja coaching esihenkilöille, johtajille ja tiimeille

Ratkaisukeskeistä työnohjausta ja coachingia johtamisen, yhteistyön ja työyhteisön kehittämisen tueksi.

Tunnistatko tilanteen?

⭐Päätöksiä tehdään, mutta mikään ei tunnu etenevän
⭐Työyhteisössä on kitkaa, mutta mitään varsinaista konfliktia ei vielä ole.
⭐Vastuut, roolit tai yhteiset pelisäännöt ovat ovat epäselviä
⭐Esihenkilötyö kuormittaa, eikä haastaviin tilanteisiin löydy helppoja ratkaisuja.
⭐Organisaatiossa on ollut paljon muutoksia ja tiimin suunta puuttuu.
⭐Odotukset tiimin työtä kohtaan ovat muuttuneet, mutta arjen toiminta ei muutu.
⭐Työtä halutaan aktiivisesti kehittää ja tehdä hyvästä vielä parempaa

ota yhteyttä

Tarvitsetko työnohjausta?

Kaikissa tilanteissa ratkaisukeskeinen työnohjaus ei ole ensimmäinen tai sopivin tapa lähteä liikkeelle. Osa organisaatioista tarvitsee ensin yhteistä kieltä, pysähtymistä tai rajatumman tarkastelun jonkin tietyn teeman äärelle. Tällöin työskentely voi toteutua myös muulla tavalla kuin jatkuvana työnohjauksena.

Coaching on tavoitteellista ja tulevaisuuteen suuntaavaa työskentelyä, jossa coach auttaa asiakasta kirkastamaan tavoitteitaan, haastamaan omaa ajatteluaan ja löytämään uusia toimintavaihtoehtoja. Coaching sopii erityisesti johtajille, esihenkilöille ja asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa päätöksentekoaan, kehittää johtamistaan tai edistää muutosta omassa työssään.

Täsmätyönohjaus sopii tilanteisiin, joissa jokin työssä, johtamisessa tai yhteistyössä askarruttaa juuri nyt. Täsmätyönohjaus on 1-3 kerran lyhyt yhteistyösuhde, jossa tarkastelun alla on hyvin rajattu työtilanne. Keskustelussa tarkastellaan käsillä olevaa tilannetta, siihen liittyviä näkökulmia, tunteita, rooleja ja toimintavaihtoehtoja. Täsmätyönohjaus tarjoaa ulkopuolisen näkökulman esimerkiksi vaikeaan keskusteluun valmistautumiseen, työssä kuormittumiseen, ristiriitatilanteisiin tai oman johtamisen jäsentämiseen.

Koulutus sopii tilanteisiin, joissa tavoitteena on lisätä ymmärrystä esimerkiksi johtamisesta, vuorovaikutuksesta, työyhteisön ilmiöistä tai kuormitustekijöistä. Koulutus tarjoaa yhteisen viitekehyksen ja auttaa sanoittamaan arjessa näkyviä haasteita.

Valmennus on usein toimiva vaihtoehto, kun esihenkilötiimit tai työyhteisöt tarvitsevat tukea muutostilanteessa, kehittämistyössä tai uuden toimintatavan jäsentämisessä. Valmennus on tavoitteellista ja rajattua, mutta tarjoaa tilaa myös käytännön tilanteiden käsittelylle.

Asiakkaan ei tarvitse itse tunnistaa, mistä työskentelymuodosta on juuri omassa tilanteessa eniten hyötyä. Yhteisen keskustelun kautta kokoamme kanssanne teille sopivan kokonaisuuden.

Työnohjaus ja ristiriitatilanteet

Jos työyhteisössä on selkeä ristiriita tai pitkittynyt konflikti, työnohjaus ei aina ole oikea ensivaiheen ratkaisu. Tällöin tilanne voi vaatia erillistä, rakenteellista sovittelua. Työyhteisösovittelu on oma palvelunsa, joka on tarkoitettu tilanteisiin, joissa ristiriita kuormittaa yhteistyötä tai estää työn etenemisen.

👉Tutustu työyhteisösovitteluun.

Työnohjauksen ja valmennusten esimerkkihintoja

Työnohjaus, valmennus ja koulutus räätälöidään aina organisaation tilanteen, tavoitteiden ja osallistujamäärän mukaan. Alla olevat hinnat ovat esimerkkejä, jotka auttavat hahmottamaan kokonaisuuden suuruusluokkaa.

Sopimusasiakkaillani on valmiiksi neuvotellut hinnat.

Johdon työnohjaus ja coaching
Yksilötapaamiset: 192€/ 60 min, Ryhmätapaamiset: 425€/ 90 min
Johdon ja esihenkilötyön yksilöcoaching opiskelijahintaan 31.10.2026 saakka 690€/ 5*60 min

Työyhteisön työnohjaus:
Työyhteisötapaamiset alkaen 340€/90 min.

Esihenkilö- ja tiimityön koulutukset ja valmennukset:
2h osallistava koulutus alk. 650€, Koulutuspäivä alk. 1300€

Asiantuntijoiden ratkaisukeskeinen työnohjaus
Yksilötapaamiset 127€/ 50 min

Hintoihin lisätään voimassaoleva alv. sekä sopimuksen mukaan matkakulut ja päivärahat verottajan ohjeen mukaan Hämeenlinnan kantakaupungin ulkopuolella.

Usein kysyttyä työnohjauksesta ja valmennuksesta

Mitä on työnohjaus?

Työnohjaus on ammatillinen menetelmä, jossa esihenkilö, johtaja tai työyhteisö saa tukea työnsä jäsentämiseen, vuorovaikutukseen ja arjen sujuvoittamiseen.

Mitä on ratkaisukeskeinen työnohjaus?

Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa huomio suunnataan siihen, mikä jo toimii ja miten tilanteessa voidaan edetä eteenpäin. Selvitämme yhdessä myös, mitä voimavaroja sinulla on tilanteessa ja miten niitä voisi hyödyntää juuri nyt.

Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa korostuvat tavoitteet, voimavarat ja konkreettiset seuraavat askeleet. Se ei tarkoita ongelmien sivuuttamista tai positiivista ajattelua väkisin. Vaikeitakin asioita käsitellään, mutta niiden äärelle ei jäädä tarpeettoman pitkäksi aikaa. Tarkoitus on löytää uusia näkökulmia ja keinoja toimia tilanteessa eteenpäin.

Työnohjaajana minua kiinnostavat erityisesti ne asiat, joihin voimme vaikuttaa tässä hetkessä ja jotka auttavat työssä onnistumista, yhteistyötä ja hyvinvointia.

Kenelle työnohjaus sopii?

Työnohjaus sopii asiantuntijoille, esihenkilöille, johtoryhmille, yrittäjille ja työyhteisöille (siis kaikille), jotka haluavat kehittää työtään ja yhteistyötään tai purkaa työssä esiintyviä kuormitustilanteita koulutetun työnohjaajan kanssa.

Mitä hyötyjä johdon työnohjaus tuo?

Johdon työnohjaus tukee strategista päätöksentekoa, johtamisidentiteetin vahvistumista ja johtoryhmän yhteistyötä.

Mitä eroa on työnohjauksella ja coachingilla?

Työnohjaus ja coaching ovat molemmat tavoitteellisia keskustelumuotoja, mutta niiden painopiste on erilainen.

Työnohjauksessa tarkastellaan työtä, työroolia, johtamista, työyhteisöä ja työssä esiin tulevia tilanteita. Työnohjaus auttaa jäsentämään työn haasteita, vahvistamaan ammatillista osaamista ja löytämään uusia näkökulmia omaan työhön.

Coachingissa painopiste on asiakkaan tavoitteissa ja tulevaisuudessa. Coaching auttaa kirkastamaan tavoitteita, haastamaan omaa ajattelua ja löytämään keinoja edetä kohti haluttua muutosta.

Käytännössä menetelmät täydentävät usein toisiaan. Työnohjaus sopii erityisesti työn ja johtamisen kehittämiseen, kun taas coaching tukee tavoitteiden saavuttamista ja henkilökohtaista kehittymistä. Yhteisessä keskustelussa voimme arvioida, kumpi työskentelytapa palvelee tilannettasi parhaiten.

Tarvitseeko minun itse tietää, tarvitsenko työnohjausta vai coachingia?

Ei tarvitse. Keskustelemme yhdessä tilanteestasi ja tarpeistasi – sen pohjalta voimme miettiä, auttaako sinua parhaiten työnohjaus vai coaching.

Tarvitseeko minun tietää, tarvitsemmeko työnohjausta vai työyhteisösovittelua?

Ei tarvitse. Joskus tilanne voi näyttää asiakkaan näkökulmasta samalta, mutta ratkaisut ovat erilaisia. Keskustelemme yhdessä tilanteestasi ja sen perusteella suosittelen, onko oikea tapa lähteä liikkeelle työnohjauksesta, työyhteisösovittelusta vai niiden yhdistelmästä.

Kristina Lamberg

TtM
Ratkaisukeskeinen työnohjaaja
Restoratiivinen työyhteisösovittelija
Business Coach (koulutuksessa)

Käy lukemassa muiden asiakkaiden kokemuksista

ota yhteyttä