Johtajien kesäryhmä 2026: Tule ratkaisemaan mielessä pyörivä johtamisen kysymys ennen lomalle jääntiä.
3 tapaamiskertaa touko–kesäkuussa Hämeenlinnassa · 3 osallistujaa
Työnohjaus tukee ajattelua, yhteistyötä ja jaksamista
Työnohjaus tarjoaa rakenteen ja tilan tilanteisiin, joissa johtaminen, työyhteisön toimivuus tai työn suunta vaativat pysähtymistä ja jäsentämistä. Kun arki kuormittaa, päätöksenteko vaikeutuu tai yhteistyö alkaa rakoilla, työnohjaus auttaa palauttamaan selkeyden ja suunnan.
Työnohjaus sopii esihenkilöille, johdolle ja työyhteisöille, jotka haluavat tarkastella työtä, johtamista ja vuorovaikutusta rauhallisesti mutta tavoitteellisesti.
Mistä tiedät, että työnohjaus voisi hyödyttää sinua?
- esihenkilötyö kuormittaa tai tuntuu yksinäiseltä
- vastuut ja roolit ovat epäselviä
- työyhteisössä on kuormitusta tai jännitteitä
- muutostilanne vaatii ajattelun ja johtamisen tukea
- työ kaipaa selkeyttä, rajaamista ja priorisointia
Työnohjaus toimii sekä ennaltaehkäisevästi että tukena tilanteissa, joissa kuormitus on jo kasautunut.
Työnohjaus, valmennus vai koulutus?
Kaikissa tilanteissa työnohjaus ei ole ensimmäinen tai sopivin tapa lähteä liikkeelle. Osa organisaatioista tarvitsee ensin yhteistä kieltä, pysähtymistä tai rajatumman tarkastelun jonkin tietyn teeman äärelle.Tällöin työskentely voi toteutua myös muulla tavalla kuin jatkuvana työnohjauksena.
Koulutus sopii tilanteisiin, joissa tavoitteena on lisätä ymmärrystä esimerkiksi johtamisesta, vuorovaikutuksesta, työyhteisön ilmiöistä tai kuormitustekijöistä. Koulutus tarjoaa yhteisen viitekehyksen ja auttaa sanoittamaan arjessa näkyviä haasteita.
Valmennus on usein toimiva vaihtoehto, kun esihenkilöt tai tiimit tarvitsevat tukea muutostilanteessa, kehittämistyössä tai uuden toimintatavan jäsentämisessä. Valmennus on tavoitteellista ja rajattua, mutta tarjoaa tilaa myös käytännön tilanteiden käsittelylle.
Asiakkaan ei tarvitse itse tunnistaa, mistä työskentelymuodosta on juuri omassa tilanteessa eniten hyötyä. Yhteisen keskustelun kautta kokoamme kanssanne teille sopivan kokonaisuuden.
Työnohjaus ja ristiriitatilanteet
Jos työyhteisössä on selkeä ristiriita tai pitkittynyt konflikti, työnohjaus ei aina ole oikea ensivaiheen ratkaisu. Tällöin tilanne voi vaatia erillistä, rakenteellista sovittelua. Työyhteisösovittelu on oma palvelunsa, joka on tarkoitettu tilanteisiin, joissa ristiriita kuormittaa yhteistyötä tai estää työn etenemisen.
👉Tutustu työyhteisösovitteluun.
Asiakkaiden kokemuksia
Työnohjauksen ja valmennusten esimerkkihintoja
Työnohjaus, valmennus ja koulutus räätälöidään aina organisaation tilanteen, tavoitteiden ja osallistujamäärän mukaan. Alla olevat hinnat ovat esimerkkejä, jotka auttavat hahmottamaan kokonaisuuden suuruusluokkaa.
Sopimusasiakkaillani on valmiiksi neuvotellut hinnat.
Esihenkilöiden ja johtajien yksilö- ja ryhmätyönohjaus ja valmennus: Yksilötapaamiset: 180€/ 50 min, Ryhmätapaamiset: 400€/ 90 min
Esihenkilö- ja tiimityön koulutukset: 2h osallistava koulutus alk. 600€, Koulutuspäivä alk. 1200€
Asiantuntijoiden työnohjaus: Yksilö 120€/ 50 min, Ryhmä(2-6 hlö): 280€/ 90min., Työyhteisöalkaen 320€/90 min.
Hintoihin lisätään voimassaoleva alv. sekä sopimuksen mukaan matkakulut ja päivärahat verottajan ohjeen mukaan Hämeenlinnan kantakaupungin ulkopuolella.