Johdon työnohjaus kannattaa
Johdon työnohjaus kehittää johtajan johtamistaitoja ja toimintatapoja työyhteisön kanssa. Työnohjauksessa johtaja saa myös tukea, näkökulmia ja ratkaisuja haastaviin tilanteisiin ja vaativiin päätöksentekotilanteisiin.
Johtajan työnohjauksessa saama tuki ja oman toimijuuden lisääntyminen heijastuu aina myös myönteisesti paitsi johtajan omaan, myös koko työyhteisön työhyvinvointiin. Jokainen organisaatio hyötyy johdon työnohjauksesta.
Hyvinvoiva johtaja, jolla on hyvä itsetuntemus parantaa koko organisaation tehokkuutta ja suorituskykyä.
Johtajien työnohjaus tuo ja säästää euroja.
💵Hyvä itsetuntemus vähentää epäonnistuneita hankkeita ja investointeja.
💵Hyvä itsetuntemus pienentää konflikteista ja tyytymättömyydestä syntyviä henkilöstökustannuksia.
💵Hyvä itsetuntemus nopeuttaa muutostyöskentelyä.
💵 Hyvä itsetuntemus kannustaa innovaatioihin, jotka lisäävät liikevaihtoa ja kasvua.
💵 Hyvä itsetuntemus auttaa kehittämään toimintaa ja prosesseja.
Miksi johtajien tukeminen kiinnostaa, Kristina?
Olen lähes 20 vuotta johtanut tiimejä ja ihmisiä. Näihin vuosiin on mahtunut monenlaista kokemusta yksikön lopettamisesta uuden tiimin perustamiseen. Esihenkilön saama tuki vaihtelee yrityksen kulttuurista riippuen: se voi olla kollegalta saatua tukea, oman esihenkilön sparrausta, työnohjausta, coachingia tai viime kädessä työterveyshuollosta saatavia palveluita. Joka tapauksessa johtajat ja esihenkilöt tarvitsevat tukea ja luottamuksellisen ympäristön oman johtajuuden reflektointiin ja oman työskentelyn kehittämiseen.
Olen johtanut tiimejä pk-yrityksessä, julkisella sektorilla, suuressa valtakunnallisessa järjestössä ja globaalissa suuryrityksessä. Käytännön esihenkilötyön kokemuksen lisäksi minulla on korkeakoulututkinto johtamisesta, kansainvälisiä sertifikaatteja palveluiden johtamisesta sekä osaamista hallitus- ja johtoryhmätyöskentelystä.
Esihenkilöiden ja johdon työnohjaajana olen saanut nähdä ohjaussuhteissani kuinka työnohjauksella ohjattavien oma johtamisidentiteetti on vahvistunut, minäpystyvyyden kokemus on vahvistunut ja keinoja arjen haastaviin tilanteisiin on löytynyt. Työnohjauksissa on usein läsnä myös innostuneisuus sekä oman ja työyhteisön toiminnan kehittäminen.
Johdon työnohjaus on henkistä valmennusta!
Johtajia voi verrata ykköskentän sentteriin, jonka johtamistaidot, asenne ja vireystila johtaa koko jengin suoriutumista. Ja myös valmentajaan, joka antaa tekemiselle selkeän suunnan, motivoi, sitouttaa ja etsii oikeat osaajat oikeille paikoille.
(Huippu)urheiluvalmennuksessa on tänä päivänä itsestäänselvää, että myös henkinen valmennus on on kehittymisen ja hyvien suoritusten edellytys. Johtajilta ja esihenkilöiltä vaaditaan intensiivisiä suorituksia päivittäin, mutta henkisen valmennuksen merkitys ei ole vielä lyönyt samalla tavalla läpi kuin urheilupiireissä.
Johdon työnohjaus on johtajan henkistä valmennusta, joka tukee johtajan ammatillista kehittymistä!
Tiesitkö?
Puolen vuoden työnohjausprosessi esihenkilöille tai johtajille maksaa saman verran kuin
2- 3 päivän sairauspoissaolo.
Autan sinua mielelläni kaikissa johdon ja esihenkilöiden työnohjaukseen liittyvissä kysymyksissä
👤 Olen Kristina Lamberg – työyhteisöjen ja esihenkilötyön kehittäjä
Työnohjaajana ja johtamisen sparraajana autan esihenkilöitä ja työyhteisöjä jäsentämään ristiriitoja, selkeyttämään suuntaa ja rakentamaan toimivaa yhteistyötä. 👉 Lue myös muita työnohjaukseen liittyviä blogikirjoituksiani.