Työnohjaus esihenkilöille, johtajille ja tiimeille
Ratkaisukeskeistä työnohjausta, valmennusta ja sparrausta johtamisen, yhteistyön ja työyhteisön kehittämisen tueksi.
Tunnistatko tilanteen?
⭐Päätöksiä tehdään, mutta mikään ei tunnu etenevän
⭐Työyhteisössä on kitkaa, mutta mitään varsinaista konfliktia ei vielä ole.
⭐Vastuut, roolit tai yhteiset pelisäännöt ovat ovat epäselviä
⭐Esihenkilötyö kuormittaa, eikä haastaviin tilanteisiin löydy helppoja ratkaisuja.
⭐Organisaatiossa on ollut paljon muutoksia ja tiimin suunta puuttuu.
⭐Odotukset tiimin työtä kohtaan ovat muuttuneet, mutta arjen toiminta ei muutu.
⭐Työtä halutaan aktiivisesti kehittää ja tehdä hyvästä vielä parempaa
Mistä tiedät, että tarvitsette juuri työnohjausta?
Kaikissa tilanteissa ratkaisukeskeinen työnohjaus ei ole ensimmäinen tai sopivin tapa lähteä liikkeelle. Osa organisaatioista tarvitsee ensin yhteistä kieltä, pysähtymistä tai rajatumman tarkastelun jonkin tietyn teeman äärelle. Tällöin työskentely voi toteutua myös muulla tavalla kuin jatkuvana työnohjauksena.
Täsmätyönohjaus. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa ajatellaan, että jo yksi keskustelu voi auttaa löytämään seuraavan askeleen ilman sitoutumista pitkään prosessiin. Voit varata yksittäisen työnohjauskeskustelun silloin, kun työtilanne kaipaa ulkopuolista näkökulmaa, ajattelun jäsentämistä tai tukea vaikeaan keskusteluun. Täsmätyönohjaus sopii todella hyvin vaikkapa vaikeisiin keskusteluihin valmistautumiseen, oman johtamisen jäsentämiseen, oman kuormittumisen keventämiseen tai yksittäisen päätöksenteon tueksi.
Koulutus sopii tilanteisiin, joissa tavoitteena on lisätä ymmärrystä esimerkiksi johtamisesta, vuorovaikutuksesta, työyhteisön ilmiöistä tai kuormitustekijöistä. Koulutus tarjoaa yhteisen viitekehyksen ja auttaa sanoittamaan arjessa näkyviä haasteita.
Valmennus on usein toimiva vaihtoehto, kun esihenkilöt tai tiimit tarvitsevat tukea muutostilanteessa, kehittämistyössä tai uuden toimintatavan jäsentämisessä. Valmennus on tavoitteellista ja rajattua, mutta tarjoaa tilaa myös käytännön tilanteiden käsittelylle.
Asiakkaan ei tarvitse itse tunnistaa, mistä työskentelymuodosta on juuri omassa tilanteessa eniten hyötyä. Yhteisen keskustelun kautta kokoamme kanssanne teille sopivan kokonaisuuden.
Työnohjaus ja ristiriitatilanteet
Jos työyhteisössä on selkeä ristiriita tai pitkittynyt konflikti, työnohjaus ei aina ole oikea ensivaiheen ratkaisu. Tällöin tilanne voi vaatia erillistä, rakenteellista sovittelua. Työyhteisösovittelu on oma palvelunsa, joka on tarkoitettu tilanteisiin, joissa ristiriita kuormittaa yhteistyötä tai estää työn etenemisen.
👉Tutustu työyhteisösovitteluun.
Työnohjauksen ja valmennusten esimerkkihintoja
Työnohjaus, valmennus ja koulutus räätälöidään aina organisaation tilanteen, tavoitteiden ja osallistujamäärän mukaan. Alla olevat hinnat ovat esimerkkejä, jotka auttavat hahmottamaan kokonaisuuden suuruusluokkaa.
Sopimusasiakkaillani on valmiiksi neuvotellut hinnat.
Johdon työnohjaus ja valmennus
Yksilötapaamiset: 192€/ 50 min, Ryhmätapaamiset: 425€/ 90 min
Työyhteisön työnohjaus ja valmennus:
Työyhteisötapaamiset alkaen 340€/90 min.
Esihenkilö- ja tiimityön koulutukset:
2h osallistava koulutus alk. 650€, Koulutuspäivä alk. 1300€
Asiantuntijoiden ratkaisukeskeinen työnohjaus
Yksilötapaamiset 127€/ 50 min
Hintoihin lisätään voimassaoleva alv. sekä sopimuksen mukaan matkakulut ja päivärahat verottajan ohjeen mukaan Hämeenlinnan kantakaupungin ulkopuolella.
Usein kysyttyä työnohjauksesta ja valmennuksesta
Kristina Lamberg
TtM
Ratkaisukeskeinen työnohjaaja
Restoratiivinen työyhteisösovittelija
Business Coach (koulutuksessa)
Käy lukemassa muiden asiakkaiden kokemuksista