Työnohjaus esihenkilöille, johtajille ja tiimeille
Työnohjausta, valmennusta, sparrausta, koulutusta ja tukea johtamiseen ja työyhteisöjen yhteistyöhön.
Tunnistatko tilanteen?
⭐Päätöksiä tehdään, mutta mikään ei tunnu etenevän
⭐Työyhteisössä on kitkaa, mutta mitään varsinaista konfliktia ei vielä ole.
⭐Vastuut, roolit tai yhteiset pelisäännöt ovat ovat epäselviä
⭐Esihenkilötyö kuormittaa, eikä haastaviin tilanteisiin löydy helppoja ratkaisuja.
⭐Organisaatiossa on ollut paljon muutoksia ja tiimin suunta puuttuu.
⭐Odotukset tiimin työtä kohtaan ovat muuttuneet, mutta arjen toiminta ei muutu.
⭐Työtä halutaan aktiivisesti kehittää ja tehdä hyvästä vielä parempaa
Työnohjaus tarjoaa tilan pysähtyä, jäsentää ja löytää uusia näkökulmia ennen kuin ongelmat kasvavat kriiseiksi.
Etkö ole varma, hyötyisitkö sinä tai tiimisi työnohjauksesta, koulutuksesta vai työyhteisösovittelusta?
Keskustellaan tilanteestanne maksuttomassa 15 minuutin tilannekartoituksessa.
Työnohjaus, valmennus vai koulutus?
Kaikissa tilanteissa työnohjaus ei ole ensimmäinen tai sopivin tapa lähteä liikkeelle. Osa organisaatioista tarvitsee ensin yhteistä kieltä, pysähtymistä tai rajatumman tarkastelun jonkin tietyn teeman äärelle. Tällöin työskentely voi toteutua myös muulla tavalla kuin jatkuvana työnohjauksena.
Täsmätyönohjaus. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa ajatellaan, että jo yksi keskustelu voi auttaa löytämään seuraavan askeleen ilman sitoutumista pitkään prosessiin. Voit varata yksittäisen työnohjauskeskustelun silloin, kun työtilanne kaipaa ulkopuolista näkökulmaa, ajattelun jäsentämistä tai tukea vaikeaan keskusteluun. Täsmätyönohjaus sopii todella hyvin vaikkapa vaikeisiin keskusteluihin valmistautumiseen, oman johtamisen jäsentämiseen, oman kuormittumisen keventämiseen tai yksittäisen päätöksenteon tueksi.
Koulutus sopii tilanteisiin, joissa tavoitteena on lisätä ymmärrystä esimerkiksi johtamisesta, vuorovaikutuksesta, työyhteisön ilmiöistä tai kuormitustekijöistä. Koulutus tarjoaa yhteisen viitekehyksen ja auttaa sanoittamaan arjessa näkyviä haasteita.
Valmennus on usein toimiva vaihtoehto, kun esihenkilöt tai tiimit tarvitsevat tukea muutostilanteessa, kehittämistyössä tai uuden toimintatavan jäsentämisessä. Valmennus on tavoitteellista ja rajattua, mutta tarjoaa tilaa myös käytännön tilanteiden käsittelylle.
Asiakkaan ei tarvitse itse tunnistaa, mistä työskentelymuodosta on juuri omassa tilanteessa eniten hyötyä. Yhteisen keskustelun kautta kokoamme kanssanne teille sopivan kokonaisuuden.
Työnohjaus ja ristiriitatilanteet
Jos työyhteisössä on selkeä ristiriita tai pitkittynyt konflikti, työnohjaus ei aina ole oikea ensivaiheen ratkaisu. Tällöin tilanne voi vaatia erillistä, rakenteellista sovittelua. Työyhteisösovittelu on oma palvelunsa, joka on tarkoitettu tilanteisiin, joissa ristiriita kuormittaa yhteistyötä tai estää työn etenemisen.
👉Tutustu työyhteisösovitteluun.
Asiakkaiden kokemuksia
Työnohjauksen ja valmennusten esimerkkihintoja
Työnohjaus, valmennus ja koulutus räätälöidään aina organisaation tilanteen, tavoitteiden ja osallistujamäärän mukaan. Alla olevat hinnat ovat esimerkkejä, jotka auttavat hahmottamaan kokonaisuuden suuruusluokkaa.
Sopimusasiakkaillani on valmiiksi neuvotellut hinnat.
Esihenkilöiden ja johtajien yksilö- ja ryhmätyönohjaus ja valmennus:
Yksilötapaamiset: 192€/ 50 min, Ryhmätapaamiset: 425€/ 90 min
Esihenkilö- ja tiimityön koulutukset:
2h osallistava koulutus alk. 650€, Koulutuspäivä alk. 1300€
Asiantuntijoiden yksilö- ja ryhmätyönohjaus ja valmennus:
Yksilötapaamiset 127€/ 50 min, Ryhmätapaamiset(2-6 hlö): 340€/ 90min.
Työyhteisötapaamiset alkaen 340€/90 min.
Hintoihin lisätään voimassaoleva alv. sekä sopimuksen mukaan matkakulut ja päivärahat verottajan ohjeen mukaan Hämeenlinnan kantakaupungin ulkopuolella.