Johdon työnohjaus päätöksenteon tukena

Johdon työnohjaus tukee päätöksentekoa Mitä on johdon työnohjaus? Työnohjaus on työskentelymuotona tuttu sosiaali-, terveydenhuolto- ja kasvatusalalla. Muualla työnohjaus tuntuu herättävän paljon kysymyksiä ja mielikuvia. Lyhyesti sanottuna työnohjaus on ohjattu ja tavoitteellinen keskusteluprosessi, jossa tarkastellaan omaa työtä, ajattelua ja vuorovaikutusta. Työnohjaus auttaa ymmärtämään työtä paremmin, selkeyttämään toimintaa ja löytämään ratkaisuja arjen haasteisiin. Se ei ole koulutusta […]

Työyhteisösovittelu vai työnohjaus?

Työyhteisösovittelu vai työnohjaus? Mikä on työyhteisösovittelun ja työnohjauksen ero? Työyhteisösovittelu keskittyy konkreettisen ristiriidan käsittelyyn ja ratkaisemiseen, kun taas työnohjaus tukee ajattelua, ammatillista kasvua ja työn reflektointia. Sovittelu on usein tarpeen silloin, kun luottamus on jo heikentynyt. Molemmat ovat ulkopuolisen asiantuntijan tukimuotoja ja molemmat tähtäävät parempaan työarkeen. Työnohjauksen ja sovittelun sekoittaminen saattaa johtaa siihen, että valitaan

Milloin työyhteisösovittelu kannattaa ja milloin ei?

Milloin työyhteisösovittelu kannattaa? Työyhteisösovittelu kannattaa silloin, kun ristiriita vaikuttaa työn sujuvuuteen, ilmapiiriin tai yhteistyöhön eikä ratkea tavanomaisilla keskusteluilla. Sovittelu auttaa erityisesti tilanteissa, joissa osapuolet kokevat tulleensa väärinymmärretyiksi tai ohitetuiksi. Työyhteisösovittelu ei ole ensisijainen ratkaisu, jos kyse on vakavasta työsuojelurikkomuksesta, häirinnästä tai tilanteesta, jossa osapuolet eivät ole valmiita osallistumaan prosessiin. Tällöin tarvitaan ensin muita työnantajan toimenpiteitä.

Sovittelu- ja työnohjausosaaminen hallitustyöskentelyssä

Sovittelu- ja työnohjausosaaminen hallitustyöskentelyssä Johtaminen ja hallitustyöskentely ovat monimutkaisia ja vaativia tehtäviä, jotka edellyttävät monipuolisia taitoja ja kykyä käsitellä erilaisia tilanteita ja ihmisiä. Työnohjaaja- ja työyhteisösovittelijataustainen hallituksen jäsen tuo hallitukseen erityisesti sosiaalisen vastuun, johtamisen ja henkilöstöpolitiikan sekä yhteistyön ja viestinnän näkökulmia ja osaamista.Työnohjaus- ja sovitteluosaaminen voivat sparrata ja parantaa koko organisaation ihmisten johtamiskykyä ja hallitustyöskentelyn

Pelko työpaikalla ja muita hankalia tunteita

Onko pelko työpaikalla tarpeen? Työpaikan ristiriitatilanteet herättävät meissä voimakkaita tunteita. Jokainen kokee ristiriitatilanteet omasta kokemusmaailmastaan käsin. Nämä aiemmat kokemukset ja ajatukset vaikuttavat siihe, mitkä ylipäänsä koemme ristiriidoiksi ja minkälaisen tulkinnan annamme tilanteelle. Samassa tilanteessa työyhteisön jäsenille voi syntyä tulkinta, että erimielisyys on ryhmää eteenpäin kuljettava voima tai ristiriidassa etsitään syyllistä, jota rangaistaan. Erilaiset ajatukset, tunteet

Onko riitely työpaikalla kahden kauppa?

Onko riitely työpaikalla kahden kauppa? Riitely työpaikalla voi näyttäytyä kahden ihmisen välisenä konfliktina. Asiat henkilöityvät ja muut voivat varoa osallistumasta välien selvittelyyn. Erittäin harvoin riitely työpaikalla on seurausta henkilökohtaisista kaunoista tai mielipide-eroista vaan useimmiten niiden taustalta löytyy epäselvyyksiä, tulkintoja ja väärinymmärryksiä organisaation rakenteista, toimintamalleista ja päätöksenteosta. Epäselvät roolit ja vastuut aiheuttavat eripuraa Kun työntekijöiden roolit

Yhteystiedot
Yhteystiedot