Miksi työyhteisöjen kehittäminen tai toivottu muutos ei etene?

Miksi työyhteisöjen kehittäminen ei etene, vaikka kaikki tietää mitä pitäisi tehdä? Monessa työyhteisössä tiedetään hyvin, mitä pitäisi kehittää. Asiat ovat olleet pitkään esillä palavereissa. Ne löytyvät toimintasuunnitelmista, kehittämissuunnitelmista ja muistioista. Niiden ympärille on voitu järjestää kyselyitä, työpajoja, kehittämispäiviä tai valmennuksia. Silti arki ei muutu. Tai muutos näkyy hetken ja hiipuu sen jälkeen takaisin vanhoihin toimintatapoihin. […]

Juoruilu työpaikalla kertoo usein jostakin muustakin kuin ihmisistä

Juoruilu ja selän takana puhuminen työpaikalla Juoruilu työpaikalla herättää voimakkaita tunteita, eikä syyttä. Se voi satuttaa, jakaa työyhteisöä ja jättää pitkäkestoisia jälkiä ihmisiin. Silti juoruilun tarkastelu pelkästään yksilöiden virheenä johtaa helposti harhaan. Työyhteisöissä juoruilu on usein oire jostakin suuremmasta. Se voi kertoa epäselvistä rooleista, ratkaisemattomista ristiriidoista, epäoikeudenmukaisuuden kokemuksista, epäluottamuksesta tai siitä, ettei asioita uskalleta käsitellä

Työnohjaus toimii, koska se pakottaa pysähtymään

Työnohjaus toimii, koska se pakottaa pysähtymään. Nykyisessä työelämässä vauhti on kova, roolit monimutkaisia ja odotukset korkealla. Silti yksi tärkeä asia jää tekemättä: pysähtyminen. Pysähtyminen tapahtuu usein vasta ulkoisesta pakosta: kun patterit loppuu, keho tekee stopin, konflikti lamauttaa yhteistyön. Ei siis mitään pientä pysähtymistä vaan tiiliseinään törmäämistä niin, että matka ei heti jatkukaan. Työnohjaaja auttaa pysähtymään

Mitä on ratkaisukeskeinen työnohjaus?

Mitä ratkaisukeskeinen työnohjaus on? Työelämässä huomio ja keskustelu keskittyy helposti ongelmiin. Mikä ei toimi, mikä kuormittaa ja mikä pitäisi korjata. Ongelmien tunnistaminen on tärkeää, mutta joskus niiden ympärille jäädään kiertämään kehää ilman, että päästään eteenpäin. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa haasteita ja ongelmia tarkastellaan tavalla, joka auttaa löytämään vaihtoehtoja ja vahvistamaan toimivia käytäntöjä. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa kiinnostus kohdistuu myös

Johdon työnohjaus päätöksenteon tukena

Johdon työnohjaus tukee päätöksentekoa Mitä on johdon työnohjaus? Työnohjaus on työskentelymuotona tuttu sosiaali-, terveydenhuolto- ja kasvatusalalla. Muualla työnohjaus tuntuu herättävän paljon kysymyksiä ja mielikuvia. Lyhyesti sanottuna työnohjaus on ohjattu ja tavoitteellinen keskusteluprosessi, jossa tarkastellaan omaa työtä, ajattelua ja vuorovaikutusta. Työnohjaus auttaa ymmärtämään työtä paremmin, selkeyttämään toimintaa ja löytämään ratkaisuja arjen haasteisiin. Se ei ole koulutusta

Työnohjaus kriisin keskellä

Kun työyhteisö kohtaa kriisin Kriisi voi tulla monessa muodossa: irtisanomisia, onnettomuuksia, epäonnistuneita projekteja tai henkilökohtaisia menetyksiä. Työpaikoilla kriisit koskettavat koko yhteisöä – ei vain yksittäisiä ihmisiä. Kriisin hetkellä työn rytmi, tunteet ja yhteistyö järkkyvät. Silloin tarvitaan tilaa ja aikaa, jossa voi pysähtyä ja jäsentää tapahtunutta. Kriisityönohjaus tarjoaa tämän tilan. Kriisityönohjaus on työnohjauksen muoto, joka auttaa

Muutos alkaa ennen muutosta

Työnohjaus ja muutos: Matka alkaa jo ennen muutosta. Usein ajatellaan, että muutos tapahtuu vasta, kun jokin alkaa näkyä ulospäin: kun tiimi keskustelee eri tavalla, johtaja toimii toisin tai työilmapiiri kevenee. Mutta todellisuudessa muutos alkaa paljon aikaisemmin. Työnohjauksessa näkee usein ilmiön, jossa asiakkaan ajattelu alkaa muuttua jo ennen ensimmäistä tapaamista. Päätös hakea työnohjausta – tai edes

Työyhteisön työnohjaus

Työyhteisön työnohjaus vahvistaa työyhteisön kestävyyttä muutoksissa Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Organisaatiot uudistuvat, vastuut vaihtuvat ja tiimit rakentuvat yhä useammin uudelleen. Moni työntekijä kokee epävarmuutta ja kuormitusta — ja esihenkilöt kantavat usein suurimman paineen. Työyhteisön työnohjaus tarjoaa keinon pysähtyä muutoksen keskellä. Se luo tilan, jossa voi tarkastella arjen tilanteita rauhassa, löytää yhteisen suunnan ja palauttaa

Työnohjaus työyhteisön arjessa

Työnohjaus työyhteisön arjessa: Pienet arjen teot, joilla työyhteisö vahvistuu Kun puhutaan työnohjauksesta, moni ajattelee pitkiä prosesseja ja polveilevia keskusteluja kerran kuukaudessa. Todellisuudessa suurin hyöty syntyy kun työnohjaus näkyy työyhteisön arjessa: Työnohjauksessa syntyneiden pienten oivallusten siirtyessä arjen teoiksi, jotka tukevat yhteisön yhteistyötä ja hyvinvointia. Tässä viisi vinkkiä, jotka ovat helposti (ja ilmaiseksi) toteutettavissa – ja jotka

Asiantuntijatyön johtaminen – mistä syntyy arjen kitka?

Asiantuntijatyön johtaminen ei ole asiantuntijoiden johtamista vaan yhteistyön johtamista. Monessa asiantuntijaorganisaatiossa työssä ei ole varsinaisesti mitään vikaa. Osaamista on paljon, ihmiset ovat motivoituneita ja jokainen tekee oman työnsä hyvin. Silti päätökset viivästyvät, kokoukset venyvät ja yhteistyö tuntuu raskaalta. Jokainen työskentelee omassa kuplassaan ja asiakastyytyväisyys saattaa jäädä tavoitteista. Ongelma ei useinkaan ole ihmisissä vaan siinä, miten

Yhteystiedot
Yhteystiedot