Esihenkilöiden ja johdon työnohjaus

Johdon työnohjaus kannattaa Johtamistyössä harvoin puuttuu tieto. Useammin puuttuu aika pysähtyä ajattelemaan. Johtaja tekee jatkuvasti päätöksiä, joilla on vaikutuksia ihmisiin, työyhteisöihin ja joskus koko organisaation tulevaisuuteen. Samanaikaisesti pitäisi huolehtia tuloksista, johtaa muutoksia, ratkaista ristiriitoja ja tukea henkilöstön hyvinvointia. Moni johtaja tunnistaa tilanteen, jossa kalenteri täyttyy kokouksista, sähköposteista ja kiireellisistä asioista. Tilaa oman ajattelun kirkastamiselle jää […]

Työnohjauksen menetelmät

Työnohjauksen menetelmät- mitä työnohjauksessa tehdään? Käytän työnohjauksissani usein ratkaisu- ja voimavarakeskeisiä menetelmiä vapaan dialogin ja reflektoinnin lisäksi tukemaan työnohjausprosessia. Käyttämäni työnohjauksen menetelmät ovat tulevaisuuteen suuntaavia ja asiakkaideni toimijuutta ja keskinäistä dialogia lisääviä.  Menetelmien käyttö riippuu aina ohjattavan tai ryhmän tarpeista, mutta mielestäni ne tarjoavat arvokkaita työkaluja syvälliseen ja monipuoliseen työskentelyyn. 1. Six thinking hatsRoolien ja

Mitä on ratkaisukeskeinen työnohjaus?

Mitä ratkaisukeskeinen työnohjaus on? Työelämässä huomio ja keskustelu keskittyy helposti ongelmiin. Mikä ei toimi, mikä kuormittaa ja mikä pitäisi korjata. Ongelmien tunnistaminen on tärkeää, mutta joskus niiden ympärille jäädään kiertämään kehää ilman, että päästään eteenpäin. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa haasteita ja ongelmia tarkastellaan tavalla, joka auttaa löytämään vaihtoehtoja ja vahvistamaan toimivia käytäntöjä. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa kiinnostus kohdistuu myös

Muutos alkaa ennen muutosta

Työnohjaus ja muutos: Matka alkaa jo ennen muutosta. Usein ajatellaan, että muutos tapahtuu vasta, kun jokin alkaa näkyä ulospäin: kun tiimi keskustelee eri tavalla, johtaja toimii toisin tai työilmapiiri kevenee. Mutta todellisuudessa muutos alkaa paljon aikaisemmin. Työnohjauksessa näkee usein ilmiön, jossa asiakkaan ajattelu alkaa muuttua jo ennen ensimmäistä tapaamista. Päätös hakea työnohjausta – tai edes

Työyhteisön työnohjaus

Työyhteisön työnohjaus vahvistaa työyhteisön kestävyyttä muutoksissa Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Organisaatiot uudistuvat, vastuut vaihtuvat ja tiimit rakentuvat yhä useammin uudelleen. Moni työntekijä kokee epävarmuutta ja kuormitusta — ja esihenkilöt kantavat usein suurimman paineen. Työyhteisön työnohjaus tarjoaa keinon pysähtyä muutoksen keskellä. Se luo tilan, jossa voi tarkastella arjen tilanteita rauhassa, löytää yhteisen suunnan ja palauttaa

Työnohjaus työyhteisön arjessa

Työnohjaus työyhteisön arjessa: Pienet arjen teot, joilla työyhteisö vahvistuu Kun puhutaan työnohjauksesta, moni ajattelee pitkiä prosesseja ja polveilevia keskusteluja kerran kuukaudessa. Todellisuudessa suurin hyöty syntyy kun työnohjaus näkyy työyhteisön arjessa: Työnohjauksessa syntyneiden pienten oivallusten siirtyessä arjen teoiksi, jotka tukevat yhteisön yhteistyötä ja hyvinvointia. Tässä viisi vinkkiä, jotka ovat helposti (ja ilmaiseksi) toteutettavissa – ja jotka

Asiantuntijatyön johtaminen – mistä syntyy arjen kitka?

Asiantuntijatyön johtaminen ei ole asiantuntijoiden johtamista vaan yhteistyön johtamista. Monessa asiantuntijaorganisaatiossa työssä ei ole varsinaisesti mitään vikaa. Osaamista on paljon, ihmiset ovat motivoituneita ja jokainen tekee oman työnsä hyvin. Silti päätökset viivästyvät, kokoukset venyvät ja yhteistyö tuntuu raskaalta. Jokainen työskentelee omassa kuplassaan ja asiakastyytyväisyys saattaa jäädä tavoitteista. Ongelma ei useinkaan ole ihmisissä vaan siinä, miten

Tavoitteet vai turhautuminen? Miten esihenkilö tunnistaa, milloin tiimi tarvitsee suunnan kirkastamista

Tavoitteet vai turhautuminen? Esihenkilötyö on usein suunnan kirkastamista arjen pyörteissä. Esihenkilötyö vaatii herkät tuntosarvet ja läsnäoloa työyhteisössä. Työyhteisön arki voi näyttää päällisin puolin hyvältä: ihmiset tekevät työnsä, poissaolot ovat hallinnassa eikä ilmapiirissä ole mitään erityistä vialla. Silti esihenkilö voi huomata jotakin: keskustelu tyrehtyy, into hiipuu ja palautteessa toistuu huomaamaton, mutta sitkeä sävy – väsymys, kyynisyys

Työnohjausta etänä vai läsnä?

Onko etätyönohjaus läsnäohjausta vaivattomampaa? Etätyönohjaus yleistyi koronan aikana merkittävästi (kuten kaikki muukin). Etätyönohjaus on vakiintunut Suomessa käytännöksi aivan kuten etätyökin. Alkuun suhtauduin skeptisesti etätyönohjauksen vaikuttavuuteen, mutta tällä hetkellä etätyönohjaus on suosittua erityisesti yksilö- ja pienryhmätyönohjauksissa myös minun asiakkaillani. Vaikka teknologia mahdollistaa tehokkaan ja joustavan työnohjauksen ajasta ja paikasta riippumatta, se tuo mukanaan myös eettisiä, psykologisia

Sovittelu- ja työnohjausosaaminen hallitustyöskentelyssä

Sovittelu- ja työnohjausosaaminen hallitustyöskentelyssä Johtaminen ja hallitustyöskentely ovat monimutkaisia ja vaativia tehtäviä, jotka edellyttävät monipuolisia taitoja ja kykyä käsitellä erilaisia tilanteita ja ihmisiä. Työnohjaaja- ja työyhteisösovittelijataustainen hallituksen jäsen tuo hallitukseen erityisesti sosiaalisen vastuun, johtamisen ja henkilöstöpolitiikan sekä yhteistyön ja viestinnän näkökulmia ja osaamista.Työnohjaus- ja sovitteluosaaminen voivat sparrata ja parantaa koko organisaation ihmisten johtamiskykyä ja hallitustyöskentelyn

Yhteystiedot
Yhteystiedot