Johdon työnohjaus kannattaa Johtamistyössä harvoin puuttuu tieto. Useammin puuttuu aika pysähtyä ajattelemaan. Johtaja tekee jatkuvasti päätöksiä, joilla on vaikutuksia ihmisiin, työyhteisöihin ja joskus koko organisaation tulevaisuuteen. Samanaikaisesti pitäisi huolehtia tuloksista, johtaa muutoksia, ratkaista ristiriitoja ja tukea henkilöstön hyvinvointia. Moni johtaja tunnistaa tilanteen, jossa kalenteri täyttyy kokouksista, sähköposteista ja kiireellisistä asioista. Tilaa oman ajattelun kirkastamiselle jää […]