Varhaiskasvatuspäällikkö hyödyntää työnohjausta johtamistyössään
Työskentelen noin 20 000 asukkaan kunnassa varhaiskasvatuspäällikkönä. Tehtäviini kuuluu kunnan koko varhaiskasvatuksen vastaaminen ja kehittäminen, henkilöstösuunnittelu, taloussuunnittelu ja -vastuu, suorien alaisten johtaminen, palveluverkon hallinta sekä yksityisen varhaiskasvatuksen valvonta. Roolini on laaja ja vastuullinen, ja johtamistyössäni kohtaan päivittäin monia tilanteita, jotka vaativat harkintaa ja päätöksentekoa. Työnohjaus on yksi keino tukea varhaiskasvatuksessa työskentelevien ammatillista kehittymistä ja työn ongelmakohtein käsittelyä.
Aloitin työnohjauksen, koska tunsin tarvitsevani peilausta omiin toimintatapoihini ja näkemyksiini esihenkilönä. Erityisesti kaipasin ulkopuolisen näkökulmaa tilanteisiin, joissa koin juuttuneeni paikalleni. Työnohjauksen avulla halusin päästä eteenpäin ja löytää uusia näkökulmia johtamistyöhöni.
Kristina oli juuri minulle sopiva työnohjaaja, koska hän auttoi minua jäsentämään ajatuksiani ja antamaan toiminnalleni näkökulmia johtamisen ja organisaation kehittämisen teorioista. Tämä tuki minua esihenkilönä, sillä pelkkä ”mutu-tuntuma” ei olisi ollut riittävää työni tueksi. Pystyin tarkastelemaan tilannettani ulkopuolisen silmin ja työnohjaajan avulla sanoittamaan, mitä olin jo tehnyt ja missä voin kehittyä.
Yhteistyö Kristinan kanssa sujui erittäin hyvin. Hänellä oli selkeä ymmärrys tarpeistani, ja prosessi oli miellyttävä alusta loppuun. Palaan edelleen Kristinan jäsentämiin asioihin, sillä ne ovat olleet keskeisiä tukemaan työskentelyäni esihenkilönä.
Työnohjaus on tuonut minulle selkeyttä ja konkreettisia ratkaisuja erityisesti haastavampien asioiden suhteen. Minulla on nyt selkeä suunnitelma siitä, miten edetä näiden asioiden kanssa, ja tiedän, miten jatkaa järjestelmällisesti eteenpäin.
Suosittelisin Kristinaa työnohjaajaksi esihenkilöille. Hän tarjoaa ammattitaitoista tukea, joka pohjautuu teoriaan ja käytännönläheiseen jäsentelyyn – juuri sitä, mitä tarvitsin kehittyäkseni johtajana.